Even vooraf: in het Engels hebben ze naar mijn smaak een paar mooie en krachtige begrippen voor vooruitziendheid, inzicht en achteraf terugkijken. Daarom gebruik ik in dit artikel de Engelse woorden.

Of je nu aan nadenken bent, aan het knutselen (het Engelse tinkering is ook zo’n mooi word met een fijne definitie) of met iemand gedachten aan wisselen bent er kan een moment komen van vooruitziendheid (foresight).

Dat is, denk ik, het moment… het innovatiemoment. Het moment dat je je realiseert wat de mogelijkheden kunnen zijn.

Een inzicht in mijn gedachten:

Neem een VR Bril als voorbeeld. De vroege versie hiervan zal voor de fun gebouwd zijn. Mogelijk met als doel hebben gehad om de gebruiker op te laten gaan in een beleving. Denk aan films en games. In een later stadium de virtuele achtbaan en andere demo’s die we nog steeds zien.

Op het moment dat de fun-factor niet meer euforisch was is er nagedacht over nuttigere toepassingen. Met foresight is nagedacht over bijvoorbeeld de toepassing voor de medische industrie of het onderwijs.

Nu de technologie bestaat heb je inzicht (insight) nodig om meerdere nuttige toepassingen te vinden. Want als je bekend bent met de mogelijkheden ontstaan de toepassingen.

Ook is inzicht nodig om het product te verfijnen.

In dit voorbeeld is foresight de echte game changer welke met insight resulteert in een bredere toepassing en passende integratie.

foresight is in mijn optiek een soft skill, omdat het niet berust op feiten en voorbeelden. Het gaat om visie en gevoel. Insight berust op kennis en ervaring en kan een product verder brengen.

Natuurlijk moeten beiden naast elkaar bestaan, want in bedenken en uitwerken komen beiden aan bod. Wanneer je het proces volledig wil maken is ook terugkijken (hindsight) noodzakelijk.

Hindsight vormt wellicht een nog belangrijkere factor, want dat is degene die je doet beseffen welk proces je doorlopen hebt.

En heeft diegene met foresight tegelijkertijd ook hindsight gehad?

In de imaginology methode welke ik aan het ontwikkelen ben, wordt hindsight gebruikt om imaginair terug te kijken op je bedenksels ook al hebben deze fysiek nog niet plaatsgevonden of bestaan ze nog niet.

Werken op basis van vooruitziendheid kan een riskante missie zijn. Middels imaginology kun je fantaseren over de toegevoegde waarde. Je probeert inzichten te krijgen in de vooruitzichten. En vervolgens kun je ook terugkijken met als resultaat “a hindsight based insight on the foresight“.

“vooruitzien is terugkijken op vooruitgeziene inzichten”.

Maarten Meijer — an Imaginologist. A conceptual thinker who moves between creativity, systems and strategy. I design visions, frameworks and futures that challenge the expected and open new possibilities.

My mission is simple: To initiate creation.
By disrupting fixed patterns, I help people think differently — to imagine what could be, and make it real.